Améliorer la performance des entreprises : • coaching et accompagnement des directeurs et responsables à formuler leurs visions et stratégies d’améliorations. • dépannage ou accompagnement et conseils sur les meilleures pratiques incluant le suivi de projet et gestion des risques sur les programmes complexes. • sur les programmes de fabrication en séries et continu pour améliorer la marge, la qualité du produit et la satisfaction du client. • une assistance technique centrée sur : - la maintenance proactive, adaptative et le monitorage d’équipement, et - le soutien logistique intégré et sûreté de fonctionnement pour obtenir une meilleure disponibilité opérationnelle et maîtriser le coût global de possession. Du comité de direction au atelier : les éléments de base, les rudiments, sont importants : L'excellence opérationnelle (les rudiments bien faits, une bonne performance et une approche lean couplée avec un milieu innovant) menant au succès. Thème clé : s'engager à chaque niveau : commencer par les objectifs du exécutif, mais rester ouvert aux idées d’amélioration (et aux inquiétudes) qui émanent du Atelier. |
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